La 1ère coopérative pour l'investissement immobilier rentable et écologique
Accédez à notre plateforme de gestion pour vous libérer du superflu et booster votre succès immobilier !
La méthode du CoAchat Immo consiste à réunir des investisseurs locaux autour de projets ambitieux, avec des travaux conséquents. Ensemble, nous rénovons, louons et revendons après plusieurs quelques années. Cette gestion collective est l'opportunité d'apprendre, de s'investir, et de réussir en équipe. L'idée est de déployer partout en France tout ce que nous avons appris durant 3 ans avec votre aide.
Frédéric (gauche) est un ancien ingénieur informatique. Après avoir atteint 40 lots immobilier, il se demande pendant le confinement comment aller au niveau supérieur et avoir + d'impact. Durant 3 années de recherche, il teste de nouvelles méthodologies avec un projet pilote : Investir Ensemble Nouvelle Aquitaine, au sein duquel il réunit 125 associés.
Michaël (droite) est un spécialiste de la liberté financière et de la création de revenus passifs. Il est l'auteur du blog et chaîne Youtube Esprit Riche. C'est un associé d'Investir Ensemble depuis la 1ère heure.
La preuve par l'exemple. Voici nos résultats avec la première foncière collaborative :
Investir Ensemble Nouvelle Aquitaine 1
Saviez-vous que l'immobilier produit 25% des émissions CO2 en France contre 3% pour l'aviation ?
Il est temps d'agir, faites partie de la solution.
LABEL
Une démarche dans le Top 1% en Europe sur le développement durable (label Engagé RSE, niveau Exemplaire)
RENOVATION
1% / an de don du CA à une association environnementale. Zéro Artificialisation nette de sols. Recyclage urbain privilégié (20% de CO2 en moins qu'une construction)
BIODIVERSITE
1 Logement =
1 Arbre planté/an Menez également d'autres actions de biodiversité dans les logements (nichoir, hôtel à insecte, etc.)
INNOVATION
Démarche bâtiment bas carbone. Préservez l'eau, électricité, réduire les déchets avec les innovations de la fondation Solar Impulse
BAS CARBONE
Lutte contre le réchauffement climatique et les passoires énergétique : transformer les logements F/G en batiments A/B (basse consommation)
Interviews d'associés en 2021, après le 1er bâtiment rénové en 8 semaines
Un week-end d'entraide associés, concrètement c'est quoi ?
1 an plus tard, ils racontent leur expérience (2022)
Week-end de rénovation entre associés pour faire des économies et aller + vite. Journée Montage de Meubles : les apparts sont prêts à louer en 1 seul week-end. Tenue de notre conseil de guerre sur les prochaines orientations du projet. Visite commune de tous les biens.
Après l'effort, le réconfort ! Soirée Pizza Networking (2021) dans nos immeubles, plusieurs Team Buildings et réseautage détente (Bowling, Resto, Laser Game...) en 2022. Séminaire privé avec des conférences haut niveau.
Et surtout, plein de bons souvenirs !
Reportage TV sur LCI dans notre coloc de 11 personnes à Niort !
Interview de nos colocataires (9 personnes sur Angoulême)
Il y a déjà 2 ans, Michaël vous parlait de son investissement. 3 ans après, le résultat est incroyable !
Après avoir reçu les candidatures, nous effectuons une première sélection. Nous cherchons des leaders correspondant au profil décrit ci-desssus, partageant notre passion pour la durabilité et l'innovation, et étant prêts à s'engager sur 7 à 8 années à nos côtés (le temps de faire un projet puis de l'exploiter)
Faire ce que vous savez déjà faire :
- Trouver un bien rentable
- Suivre la rénovation
- Mise en location
Il faudra accepter de se former à notre méthode et être coaché régulièrement. Nous aurons une politique environnementale commune pour maximiser notre impact.
Il faudra animer la communauté d'investisseurs locaux (partager les sujets pour obtenir de l'aide, etc.). Il pourra y avoir des rdv avec des parties prenantes : institutionnels, associations, presse locale
C'est ce que vous savez déjà faire et cela ne pas prendre + de temps : trouver un bien, le rénover, le louer.
Vous serez épaulé au maximum pour vous faire gagner beaucoup de temps et vous concentrer sur l'essentiel :
- via le soutien de vos associés
- via notre méthode de rénovation rapide
- via notre support (aide au DPE, veille, méthode, RSE, juridique, carte G, etc.)
- notre intelligence artificielle (IA locative, reporting automatisé, compta automatisée, etc.)
Le directeur local peut espérer multiplier par 5 à 7 sa mise minimale (35.000€) en fonction du projet retenu.
Une rémunération mensuelle est versée en fonction du nombre de locataires gérés (statut auto-entrepreneur ou société obligatoire). Vous pourrez bénéficier de notre carte G.
A la fin de la 7ème ou 8ème année, nous revendrons les biens immobiliers et les dividendes seront alors reversées.
Pour les villes Moyennes, nous avons un faible pour les villes avec un programme "Action Coeur de ville" : https://agence-cohesion-territoires.gouv.fr/action-coeur-de-ville-42 car cela permet de faciliter considérablement les financements.
Cela peut être également une grande ville.
Nous ne concentrons pas sur une ville en particulier, nous gérons surtout une personne de confiance
Nous nous concentrons sur des biens à haut rendement. Cela peut être tout type (Colocation, Immeuble de Rapport, etc.)
Vous trouvez le bien qui vous convient. Nous vérifions qu'il est bien dans les critères et vos associés votent ensuite l'acquisition
Les associés pourront vous aider.
Il est également possible de travailler avec des chasseurs et des agences si cela n'est pas votre spécialité
Un investissement personnel est obligatoire pour les gérants à hauteur de 35 000 € minimum (jusqu'à 100.000€).
Il ne s'agit pas de frais. C'est la même somme pour tous les associés. C'est très rassurant pour des investisseurs que le directeur ait mis la même somme et soit associé.
Un capital de 1,5 million d'euros sera levé dans chaque région.
Vous rencontrerez directement les fondateurs (Michael et Frédéric) en visio pour présenter vos motivations et votre parcours.
Il y a aura ensuite un entretien plus poussée (qui pourra être réalisé par un autre directeur).
Si vous êtes sélectionné, nous vous accompagnerons pour créer votre foncière
Il s'agit d'une SAS à capital variable. Cette société va ensuite créer une SCI
La 2ème société est la SAS des directeurs (pour créer une forte cohésion)
Il y a également un GIE pour mutualiser toutes les fonctions supports (RSE, bureau méthode et AMO environnemental, labels, outils, etc.)
Il y a des clauses de Bad Leaver (moins de 3 ans) et de Good Leaver (bonus de super performance acquis à la fin du projet).
Oui, vous aurez l'exclusivité dans votre ville pour au moins 3 ans... Et si cela se passe bien, nous pourrons redémarrer un autre projet ensemble !
C'est aussi mutuel : Il y aura bien entendu une clause de loyauté (il ne sera pas envisageable de partir avec les fichiers clients)
Tout investissement et tout projet entrepreunarial comporte des risques (perte en capital, d'illiquidité, rendement inférieur aux prévisions).
Les risques immobiliers sont nombreux :
- risques administratifs (retard à cause du refus d'une DP ou permis)
- risques opérationnels (aléas de chantier, retard de chantiers, intempérie, malfaçon, risque humain, faillite d'un entrepreneur, restrictions réglementaires, etc.),
- risques financiers (évolution du coût des matériaux, évolution des taux, évolution des prix immobiliers, dépassement du budget, etc.),
- risques réglementairaires (encadremement de loyers, nouvelles disposition sur la mise en location, modification fiscales, etc.)
- risques de force majeure (pandémie, conflit géopolitique, etc.)
- risques internes à une société (mésentente et conflit associés, manque d'implication des associés, corruption, délais administratifs, etc.)
Pour réduire les risques, nos projets sont aussi beaucoup plus sécurisés pour deux raisons :
1) La première, c’est que tout le monde peut partager son expertise… Si un associé a déjà eu des problèmes avec une toiture, c’est un point sur lequel il va porter bien plus attention. L’immobilier s’apprend sur le terrain, souvent avec des erreurs et on peut vraiment profiter de l’expérience de tout le monde. Cela peut vraiment réduire beaucoup de coût.
2) Il y a un investissement sur plusieurs lots. En plus d’économies d’échelle, le risque va être réparti sur plusieurs lots. C’est la promesse que font beaucoup de SCPI et c’est parfaitement logique : si un locataire ne vous paye pas le loyer d’un appartement, c’est beaucoup moins grave si vous en avez dix qu’un seul.
3) Une GLI est obligatoire. Nous mettons en place de multiples assurances (dépannage, homme-clé, etc.)
4) Le mode de distribution à long terme permet de constituer un matelas confortable dès l'obtention des premiers loyers et donc de ne pas avoir à remettre au pot en cas de problème.
5) Le mode de fonctionnement : acheter moins cher, modèle hyper économique (pas de coût interne : pas de bureau, pas de sécrétaire, etc.), forte plus-value à la revente (revalorisation de biens dégradés).
Non, c'est loin d'être obligatoire. Si vous avez déjà un projet sous la main, cela peut être un plus. Dans tous les cas, vous devrez nous prouver être capable de trouver une affaire rentable.
Oui cela n'est pas exclus si les tâche sont ensuites bien répartis.
Les futurs associés vont d'abord investir sur une personne plutôt qu'un projet immobilier.
Les investisseurs de votre ville seront attirés par l'occasion de rentrer dans un club, se faire un "réseau" haut niveau, apprendre, la possibilité de s'impliquer dans le projet, faire de l'immobilier alors qu'ils ne peuvent pas le faire seul (taux d'endettement, situation, etc.) et le fort engagement écologique et sociétal.
C’est toujours une question de ratio rendement/risque.
Le crowdfunding repose sur un instrument financier : c'est du "papier", l’immobilier n'appartient pas aux investisseurs. Cela revient à faire un prêt commercial à des marchands de bien.
Nous sommes dans une période de crise immobilière (avec la difficulté de revendre des biens).
Il n'y a aucune gestion collective ou implication possible dans la gestion, pas d’apprentissage, etc.
Ce que nous proposons est unique.
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Dernière Mise à jour : Décembre 2023
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